Teljesítményirányítás – kontrolling
Milyen tényezők befolyásolják a vállalat teljesítményét? Hogyan növelhetjük a hatékonyságot? Hogyan motiválhatjuk a kollégákat és saját magunkat? Hogyan mérjük az elért eredményeket?
A teljesítményirányítás a vállalat sikerességének kulcsa. Egy jól megválasztott és alkalmazott mérőrendszer csodákat tehet a munkatársak teljesítményével. Kurzusaink segítenek a mutatók kiválasztásában, mérésében, kimutatásában és ezáltal a hatékonyság növelésében.
Kinek ajánljuk?
Elsősorban pénzügyi és kontrolling területen dolgozó szakembereknek, de egyéb operatív területek irányítóinak is segítségére lehet.
Főbb tematika
- Hatékonyság és értéknövelés - A teljesítmény követelményei, mérése és irányítása (1 nap)
- Mi mennyibe kerül? – Költségek számítása és menedzselése (1 nap)
- Hol a pénz? – A működőtőke és optimalizálása (1 nap)
- Mennyi legyen? – Költségvetés és üzleti terv készítése (1 nap)
- Mennyiért adjuk? – Az árazás titkai és művészete (1 nap)
- Gazdálkodj okosan – Pénzügyi vezetés kisvállalkozóknak (1 nap)
- Ki irányít? – Vezetői számvitel és stratégia (1 nap)
A tanfolyamok részleteiért és személyre szabásáért kérjük, lépjen velünk kapcsolatba.